В начале ноября в пяти районах Новосибирска проходили выборы молодежных глав. Победителям предстояло сформировать вокруг себя общественные молодежные советы. Этим организациям предстоит реализовывать проекты по развитию района. Наш портал предложил нескольким кандидатам вести дневники о своей кампании, чтобы мы потом смогли их опубликовать.
3 ноября состоялись выборы молодежного главы Кировского района, а «нашим» кандидатом на них был Евгений Астапчик, представитель движения студенческих отрядов. На этом месте предполагалось передать слово самому участнику выборов, но ситуация, которая сложилась в районе в связи с его выдвижением, требует дополнительных комментариев.
Один из кандидатов на пост молодежного главы выдвигался из состава действовавшего общественного молодежного совета района – это Светлана Брыкалова. Более того, она занимала пост исполняющей обязанности молодежного главы после отставки своего коллеги. Во «взрослой» политике такая ситуация случается довольно часто, когда руководитель стремится надежно передать выборную власть в руки своему преемнику.
Выдвижение Астапчика вызвало острую реакцию молодежного совета: «темная лошадка» набирала достаточно много голосов в ничего не решавших, но весьма заметных опросах в социальных сетях. Брыкалова и ее сторонники обрушились с критикой на своего конкурента. Причем в качестве их главного аргумента звучало то, что Евгений не работал в молодежном совете.
Этот довод кажется убедительным, но на самом деле лишь ставит под сомнение всю концепцию выборов. Ведь они нужны как раз для того, чтобы власть любого уровня – и власть настоящая, и «власть» молодежная – сменялась. Чтобы любой человек мог стать кандидатом, предложить на суд избирателей свежие идеи – и, если они окажутся привлекательными, победить.
Сама же «официальный» кандидат и ее сторонники открытым текстом заявляли в социальных сетях, что у них уже сформировалась тусовка команда, и победа человека со стороны не очень желательна. Сплоченные команды – это хорошо, только монополия это проблема. Особенно страшна монополия в головах, когда любая серьезная конкуренция воспринимается как нечто враждебное. Некоторые молодежные лидеры четко усвоили особенности «взрослой» политической системы.
Максим Стонт
А теперь – «бортовой журнал» Евгения Астапчика:
На протяжении трёх лет участия в общественном движении Строительных отрядов, я и не мог подумать, что буду кандидатом в руководство Общественного молодёжного совета.
Но после того, как я внимательнее взглянул на ситуацию в молодежной жизни нашего района, я увидел, что некоторые люди считают нынешнее молодежное самоуправление под руководством Светланы не в полной мере эффективным!
Молодёжь кировского района разделилась на три лагеря:
- Оппозиция – это объединения, которым неугодна нынешняя деятельность ОМСКР и которые не совсем лояльны власти;
- Ребята, которые даже и не знают о такой структуре как ОМС;
- Ребята, которые лояльны к молодёжному совету.
Я понял, что в моих силах наладить взаимопонимание между молодёжными организациями. Главой должен быть не тот активист, кто придумает лучший проект, а тот, человек который сможет организовать работу вокруг себя и будет активно сотрудничать с другими организациями.
Всё началось 25 октября. Вечер пятницы, очередное собрание моего отряда. Ничто не предвещало каких-либо перемен в моей жизни, но от старших соратников поступило предложение, которое изменило всё. В кратчайшие сроки от меня требовалось подготовить программу и предвыборный ролик. Обсудив некоторые проблемы с коллегами, мы пришли к общему пониманию текущей ситуации.
Нынешняя политика ОМСКР направлена на развитие «спортивно-развлекательного комплекса», когда Кировский район развит весьма хорошо в этом плане. Наше же видение ситуации заключаеся в том, что нужно сформировать в молодых людях любовь к работе руками, проводить профориентацию и экскурсионные поездки. Так же стоит сделать упор на военно-патриотическое воспитание для детей, что снизит шансы вступления молодого человека на противоправный путь.
По возвращению домой я в кратчайшие сроки описал моё видение проблем и пути их решения. Я не вращался в сфере ОМС, и мне приходилось рассчитывать на опытных людей, которые помогли бы восполнить пробелы в программе.
26 октября. Делали презентацию нашего проекта и снимали видео. В течение дня мы создали сносный ролик для публикации. Также обсудили возможные варианты развития событий. Немало усилий мне понадобилось, чтобы освоить науку самопрезентации – на это ушло еще и два следующих дня.
29 октября. После учебы меня снова ждали в «Мастерской креативных индустрий» – замечательное место, смею заметить. Перед собеседованием я поработал с талантливым пиарщиком. Этот человек непосредственно готовил меня к диалогу с представителями администрации. В конечном итоге это обернулось очередной бессонной ночью – я учил информацию, необходимую для «дня Х».
30 октября – «День Х». Погода подсказывала, что день будет удачным.
В условленный час мы с Юрием Зыряновым предстали перед Кировской администрацией. Там же мы встретили нашего оппонента Виталия Жданкина, и, конечно же, Катерину Ерёмину. В кабинете нас ждала Татьяна Алексеевна Близень, во время собеседования к нам присоединилась Елена Александровна Носкова.
Мне очень понравились проекты моих коллег. Они были конкретными, в них были ясно расписаны пути реализации. Мои же проекты представители администрации признали очень поверхностными за исключением некоторых аспектов. Своё недовольство я скрывал за улыбкой. Человек я открытый и с толковой командой могу справиться с любой проблемой.
2 ноября. В преддверие выборов мне срочно потребовалось усовершенствовать свои проекты, чтобы в дальнейшем иметь конкурентное преимущество над моими оппонентами вне зависимости от результатов выборов.
5 ноября. Выходные дни были напряжёнными и трудоёмкими, но в результате у меня на руках был готовый проект, пусть и пока мало кому известный. В тот же день стали известны результаты выборов, где я занял второе место, отстав от лидера всего на 20 голосов!
11 ноября. На данный момент планирую сотрудничать с ОМСКР в течение ближайшего года, понять, насколько этот орган эффективен. Но не исключаю возможности конфликтов с коллегами из совета. В таком случае мне придется искать свой путь решения поставленных задач.