С 18 по 20 ноября, Новосибирск объединил 318 представителей из 4 регионов Российской федерации (г. Москвы, г. Барнаула, г. Красноярска, г.Челябинска) и республики Беларусь (г. Минск) на площадках конференции.
Основными целями мероприятия стали изучение, обобщения и трансляция опыта в работе с молодежью в рамках муниципальной молодежной политики, а также разработка предложений по повышению ее эффективности.
Спикерами научно-практической конференции стали эксперты и специалисты по работе с молодежью, начиная от руководителей органов управления молодежной политики, и заканчивая ведущими учеными, представителями некоммерческих организаций, преподавателей ВУЗов.
Во время конференции проходил цикл онлайн-лекций, где ведущие ученые и социологи г.Москвы и г.Новосибирска поднимали такие важные вопросы, как деятельность специалистов по работе с молодежью и их предназначение, инструменты развития сообществ, а также разбирали вопрос о государственной молодежной политике, как механизме социальной регуляции.
Итогом проведения мероприятия стало целеполагание актуальных решений для Управления молодежной политики г.Новосибирска, а также муниципальных молодежных центров.
Конференция была поделена на несколько секций, где разбирались вопросы и проблемы молодежной политики:
- Например, в рамках работы секции «Развитие кадровой базы и кадрового потенциала учреждений сферы молодежной политики», обсуждались вопросы успешных практик, перспективных форм и методов подготовки и развития кадрового потенциала учреждений
- На секции «Поддержка уязвимых молодых людей или тех, кто столкнулся с жизненными проблемами» поднимались вопрос разработки алгоритма и технологий уличной работы с молодежью.
- Секция «Пространства развития молодежи: вызовы, идеи, проекты», которая проходила в течение трех дней, раскрыла вопросы организации работы проектных команд учреждений молодёжной политики по поиск современного содержания и форматов деятельности.
- На секции «Волонтерство – как перспектива будущего: направления развития волонтерского движения» объединило опыт руководителей волонтерских организаций, волонтеров и тим-лидеров, обсуждались вопросы развития волонтерства на базе Доброцентров в учреждения молодежной политики г. Новосибирска.
1. «Пространства развития молодежи: вызовы, идеи, проекты»
Работа секция прошла в формате образовательного интенсива для команд открытых пространств учреждений сферы молодежной политики города Новосибирска. Участники обрели знания и сформировали навыки в содержательных и управленческихаспектах работы с молодёжью, обрели общее понятийное поле, ознакомились с подходами в выборе методов и инструментов реализации молодёжной политики. По итогам работы три команды открытых пространств города получили приоритетный доступ на выездной тренинг-семинар для команд открытых пространств в декабре 2023 года.
Предложения к резолюции:
1. Продолжить работу по созданию профессионального сообщества команд открытых пространств учреждений сферы молодежной политики города Новосибирска; 2. Внедрить в работу современные подходы к информационному обеспечению, созданию пользовательских сценариев, разработке концепций в деятельности открытых пространств;
2. Провести конкурс для открытых пространств учреждений сферы молодежной политики города Новосибирска в 2024 году.
2. «Волонтерство – как перспектива для будущего: направления развития волонтерского движения».
В рамках работы секции рассматривались актуальные вопросы развития событийного волонтерства и добровольчества, деятельность новых опорных площадок волонтерства, обсуждались инновационные методы и инструменты современного волонтёра, в рамках нормативно-правовой базы работы волонтеров в учреждениях молодежной политики.
Предложения к резолюции:
1. Создать справочник-навигатор для специалистов сферы молодёжной политики, курирующих деятельность волонтёрских объединений.
2. Внедрить в деятельность учреждений молодёжной политики разработку технологической карты и чек-листа от волонтеров и тим-лидеров, включающих алгоритм формирования мотивационной системы добровольческой команды.
3. Продолжить практику открытия ДОБРОЦЕНТРов на базе учреждений молодёжной политики
3. «Развитие кадровой базы и кадрового потенциала учреждений сферы молодежной политики».
В рамках секции были рассмотрены успешные практики, перспективные формы и методы подготовки и развития кадрового потенциала учреждений муниципальной молодежной политики.
Предложения к резолюции:
1. Разрабатывать и внедрять системы адаптации и наставничества в муниципальных молодежных центрах города Новосибирска;
2. Внедрить в практику муниципальных молодежных центров систему внутреннего обучения и проведение образовательных мероприятий для всех категорий специалистов;
3. Молодёжным центрам разработать и внедрить корпоративную культуру как инструмент поддержки специалистов;
4. Продолжить практику организации образовательных встреч и выездных тренинг-семинаров для специалистов, основываясь на их запросах и потребностях, а также учитывая актуальные направления развития государственной молодежной политики;
5. Молодежным центрам выстроить эффективную систему поиска и подбора персонала, которая будет учитывать не только профессиональные качества кандидатов, но и ценностные установки
4. «Поддержка уязвимых молодых людей или тех, кто столкнулся с жизненными проблемами».
В рамках первой части секции поднимались вопросы, связанные с психологическими аспектами работы с подростками и их влиянием на внедрение уличной службы. Второй частью секции стала выставка форм психологической работы с уязвимой молодежью, находящейся в трудной жизненной ситуации.
Предложения к резолюции:
1. Рекомендовать проведение дополнительной практики методов и технологий организации уличной службы в учреждениях молодёжной политики.
2. Разработать методические рекомендации и организовать обучение сотрудников учреждений молодёжной политики, для эффективной деятельности уличной службы.
3. Учесть нормы охраны труда, профессиональные компетенции, должностные инструкции и трудовые договоры специалистов, занятых в уличной работе.
4. Обеспечить взаимодействие с сотрудниками других социальных учреждений, для создания безопасных условий работы уличной службы.
5. Разработать механизмы мотивации сотрудников уличной службы, для повышения их эффективности.
6. Разработать и включить в план работы мероприятия, способствующие профилактике эмоционального выгорания.
7. Продолжить практику заполнения учреждений молодёжной политики содержательными программами и мероприятиями для привлечения подростков.